Sven-Olof Janson oli ahkera mies. Hän perusti nuorena yrityksen, joka tulevien vuosikymmenten aikana veisi hänet pienestä työpajasta Halmstadista globaaliksi yhtiöksi. Nyt Tylö on tunnustettu saunabrändi saunaharrastajien keskuudessa ympäri maailman. Matka alkoi toden teolla vuonna 1951, kun suomalaiskonsultti pyysi Jansonia rakentamaan tehokkaan ja edullisemman kiukaan kuin mitä markkinat tuohon aikaan pystyivät tarjoamaan.
Ensimmäinen Tylö-kiuas toimii edelleen, kun se vaihdetaan 35 vuotta ensimmäisen käyttökertansa jälkeen. Laatu on meille edelleen tärkeintä. Onneksi muotoilu on kehittynyt.
Älykkään mainonnan voima
Tylön vakiinnutettua asemansa vapaa-ajan markkinoilla, sen suosio lähti todelliseen kasvuun luovan markkinoinnin ansiosta, jota käytettiin saunabrändin esittelyssä yhä laajemmalle yleisölle. Vuonna 1960 malmöläinen mainostoimisto C17 ja sen visionäärinen omistaja Bertil Pennman olivat keskeinen tekijä Tylön tekemisessä tunnetuksi brändiksi esittelemällä saunaa tarinankerronnan ja käytännön ohjeiden avulla ja ottamalla mukaan julkisuuden henkilöitä, jotka kertoivat saunan eduista.
Huumori, DIY-ohjeet ja (vielä) melko siveät mallit veivät Tylön yleiseen suosioon.
Teknologia ja (liikaa?) ihoa
1960-luvulla Tylö oli hyvässä vauhdissa matkalla saunomisen supervoimaksi. Kiukaisiin oli lisätty useita teknisiä keksintöjä parantamaan mukavuutta ja viihtyvyyttä. 1960-luvulla saatiin integroitu ajastin. Se oli myös aikaa, jolloin kiukaisiin lisättiin erittäin kestävillä lämmitysvastuksilla ympäröity kivitila. Vuosikymmenen jälkipuolella Tylön mainoksissa nähtiin alastomia ihmisiä nauttimassa saunasta. Sven-Olof Jansonin mukaan tämä oli luonnollinen ja ainoa oikea tapa nauttia saunasta oikein. Yleisö reagoi eri tavalla, koska mainokset nähtiin perheille suunnatuissa julkaisuissa. Jotkut aikakauslehdet, iltapäivälehdet ja julkaisut reagoivat kieltämällä Tylön mainokset.
Tuotteen myyminen näyttämällä paljasta ihoa oli (joissakin tapauksissa) liikaa yleisölle 1960-luvulla.
Epäonninen vakooja
1970-luvulla Tylö-brändi kasvoi eksponentiaalisesti taistellen suosiosta kilpailijansa Bachon kanssa, jonka, kuten myöhemmin kävi ilmi, Tylön uusin keksintö jätti nielemään pölyä – uusi patentoitu teknologia takasi, että kiuas sammui automaattisesti, jos jotakin saunaan kuulumatonta tai helposti syttyvää asetettiin vahingossa kiukaalle. Tylö palkkasi Göteborgin kauppakorkeakoulun opiskelijoita vierailemaan Tylön jälleenmyyjien luona ympäri maata esittelemässä uranuurtavaa uutta kiuasta. Saatuaan käsityksen uudesta teknologiasta, yksi opiskelijoista näki mahdollisuuden tarjota konseptia kilpailevalle Bacholle. Siirto ei ollut hyvä ja epäonnistui. Bacho katsoi olevan moraalisesti väärin kilpailla tavoilla, jotka perustuivat vakoiluun, ja ilmiantoi vakoojan poliisille ja vetäytyi myöhemmin kokonaan saunaliiketoiminnasta.
Teollinen saunavakoilu oli kuuma uutinen 1970-luvulla.
Tuotevalikoiman laajentaminen
1970-luvun lopulla Tylö esitteli valmiit suihkukaapit seuraten suuntausta, jossa suihku alkoi korvata kylvyssä käymisen. Viilentävässä suihkussa käyminen saunan aikana ja sen jälkeen on luonnollinen osa saunakokemusta, ja suihkut valloittivat markkinat menestyksekkään mainoskampanjan ansiosta. 1980-luvun alussa Tylö kehitti myös ensimmäisen sukupolven höyrystimensä vastaamaan markkinoiden kasvavaan kysyntään. Luontainen kokemus saunahuoneiden valmistuksesta ja niihin liittyvästä teknologiasta, kuten ohjauskeskuksista, tarkoittivat, että valetusta muovista valmistettu täydellinen höyryhuonesisustus integroituine istuimineen voitiin tuoda nopeasti markkinoille.
Onnistunut, monitoimista käyttöä esittelevä mainonta kasvatti Tylön suihkukaappien myyntiä.
Globaali markkinatoimija
Vaikka kotimaan markkinat hiipuivat ja Ruotsin talous kokonaisuudessaan kärsi lamasta 1990-luvun alussa, Tylön sauna- ja höyryportfolio houkutteli ulkomaisia asiakkaita ja suurta vetoa saatiin Kiinan valtavasta markkinasta. Varmistaakseen, että korkea laatu on synonyymi Tylö-tuotteille, yhtiö otti suurimman taloudellisen riskinsä sitten perustamisensa investoimalla omaan muovivalulaitokseen ja ottamalla näin höyryhuoneiden valmistamisen kokonaisuudessaan hallintaansa.
Soft Sauna ja kotikylpylät
Tylö kehitti vuonna 1990 kiuasmallistoaan lisäämällä siihen Combi-kiukaan, jotta se pystyi tarjoamaan saunan kaikki hyvät ominaisuudet laajemmalle yleisölle. Kiukaan hienous oli (ja on edelleen), että käyttäjä pystyy säätämään täysin itse lämpötilaa ja kosteutta. Tylö antoi jopa tämäntyyppisen saunahoidon nimeksi Tylarium. Matalammat lämpötilat ja korkeampi kosteus tarkoittivat, että koko perhe pystyi nauttimaan rentouttavan saunan mukavuuksista. Combi-kiuas vei Tylöa myös lähemmäksi täydellisen kylpyläkokemuksen markkinoita sisäänrakennetulla aromaterapiatoiminnollaan. Combista tuli nopeasti myyntimenestys ja se raivasi tietä Tylette Centrelle, höyrysaunan, sadesuihkun ja vesihieronnan yhdistelmälle. Tyletten nopeasti kasvava suosio sai vientimyynnin räjähdysmäiseen kasvuun.
Tylette Centre, yhdistetty sade-, hieronta- ja höyrysuihkuratkaisu, keskeinen tekijä Kiinan myynnin vakiinnuttamisessa.
Perustaja siirtyy sivuun
Vuonna 2001, nyt jo 70-vuotias perustaja Sven-Olof Janson siirsi Tylön ohjakset entiselle varatoimitusjohtajalleen Stefan Hyltille, pysyen silti edelleen omistajana ja seuraten tiiviisti elämäntyötään.
Vuonna 2008 perheomisteinen Tylö myytiin kokonaisuudessaan hollantilaiselle pääomasijoittajayritys AAC:lle. Tuolloin AAC omisti jo yhden Tylön kilpailijoista, suomalaisen saunayhtiö Helo Groupin. Uudesta yrityksestä tulee TylöHelo Group yhteisellä johdolla. Tuotemerkit toimivat erillisinä yksikköinä markkinoilla vuoteen 2017 asti, jolloin Tylösta ja Helosta tuli TylöHelo.
